Gwałtowny postęp w przemyśle spowodował, iż nie do uniknięcia stały się zmiany w modelach kierowania zakładami produkcyjnymi oraz pracującymi w nich ludźmi. Lean management to jedna z takich planów. Jej misją jest zwiększenie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w konkretnym zakładzie. Jak łatwo można zgadnąć, zamysł ten wywodzi się z Japonii, znanej z szeroko rozumianego minimalizmu. Prekursorem tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy do czynienia z minimalizowaniem wszelkich czynności podejmowanych w toku produkcji, a jednocześnie całkowicie zbędnych. Co to jest lean? Nadrzędnym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest zatem zminimalizowanie trwonienia zarówno w wymiarze pracy zatrudnionych jak i eksploatowanych półproduktów. Skorzystanie z metod lean management daje możliwość zdobycia takich rezultatów, jak zwiększenie produktywności oraz jakości wytworów. Także stosunki pracownicze w zakładzie z reguły poprawiają się. Jest to związane z skuteczniejszą komunikacją. Co ciekawe techniki z obszaru lean management mogą być stosowane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co ma znaczenie to umiejętność dokonania weryfikacji, które elementy procesów są niepotrzebne dla firmy.
Mapowanie strumienia wartości
